A India avanzou moito na educación cunha taxa de matriculación primaria do 99%, pero cal é a calidade da educación dos nenos indios?En 2018, o estudo anual de ASER India descubriu que o estudante medio de quinto grao na India ten polo menos dous anos de atraso.Esta situación agravouse aínda máis polo impacto da pandemia de COVID-19 e os peches de escolas asociados.
En liña cos Obxectivos de Desenvolvemento Sostible das Nacións Unidas para mellorar a calidade da educación (ODS 4) para que os nenos na escola poidan aprender verdadeiramente, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) e outras institucións lanzaron conxuntamente o Quality Education Impact Bond (QEI DIB) na India en 2018.
A iniciativa é unha colaboración innovadora entre líderes do sector privado e filantrópico para ampliar as intervencións comprobadas para mellorar os resultados de aprendizaxe dos estudantes e resolver problemas liberando novos fondos e mellorando o rendemento do financiamento existente.Brechas críticas de financiamento.
Os bonos de impacto son contratos baseados no rendemento que facilitan o financiamento de "investidores riscos" para cubrir o capital de traballo inicial necesario para prestar servizos.O servizo está deseñado para acadar resultados medibles e predeterminados e, se se conseguen eses resultados, os investimentos serán recompensados cun "patrocinador de resultados".
Mellorar as habilidades de lectoescritura e aritmética para 200.000 estudantes mediante resultados de aprendizaxe financiados e apoiando catro modelos de intervención diferentes:
Demostrar os beneficios do financiamento baseado en resultados para impulsar a innovación na educación global e transformar os enfoques tradicionais da concesión de subvencións e da filantropía.
A longo prazo, o QEI DIB xera evidencias convincentes sobre o que funciona e o que non funciona no financiamento baseado no rendemento.Estas leccións impulsaron novos financiamentos e allanaron o camiño para un mercado de financiamento baseado en resultados máis maduro e dinámico.
A responsabilidade é o novo negro.Só hai que mirar a crítica dos esforzos ESG do "capitalismo espertado" para comprender a importancia da responsabilidade para a estratexia corporativa e social.Nunha era de desconfianza na capacidade das empresas para facer do mundo un lugar mellor, os estudosos e profesionais do financiamento do desenvolvemento parecen estar buscando, en xeral, unha maior responsabilidade: medir, xestionar e comunicar mellor o seu impacto ás partes interesadas evitando aos opositores.
Quizais en ningún lugar do mundo das finanzas sostibles a "proba no pudín" se atope máis que en políticas baseadas en resultados como os bonos de impacto no desenvolvemento (DIB).Os DIB, os bonos de impacto social e os bonos de impacto ambiental proliferaron nos últimos anos, proporcionando solucións de pagamento por rendemento aos problemas económicos, sociais e ambientais actuais.Por exemplo, Washington DC foi unha das primeiras cidades dos Estados Unidos en emitir bonos verdes para financiar a construción de augas pluviais verdes.Noutro proxecto, o Banco Mundial emitiu "bonos de rinoceronte" de desenvolvemento sostible para protexer o hábitat do rinoceronte negro en perigo crítico de extinción en Sudáfrica.Estas asociacións público-privadas combinan a fortaleza financeira dunha institución con ánimo de lucro coa experiencia contextual e substancial dunha organización orientada a resultados, combinando a rendición de contas coa escalabilidade.
Ao definir os resultados con antelación e designar o éxito financeiro (e os pagos aos investimentos) para acadar eses resultados, as asociacións público-privadas usan modelos de pago por rendemento para demostrar a eficacia das intervencións sociais ao tempo que as distribúen entre as poboacións que necesitan altas necesidades.Necesitalos.O Programa de Asistencia para a Calidade da Educación da India é un excelente exemplo de como as colaboracións innovadoras entre empresas, gobernos e socios non gobernamentais poden ser económicamente autosuficientes, ao tempo que xeran impacto e responsabilidade para os beneficiarios.
O Instituto de Negocios Sociais da Darden School of Business, en colaboración con Concordia e a Oficina de Asociacións Globais do Secretario de Estado dos Estados Unidos, presenta os premios P3 Impact Awards, que recoñecen as principais asociacións público-privadas que melloran as comunidades de todo o mundo.Os premios deste ano entregaranse o 18 de setembro de 2023 no cumio anual de Concordia.Os cinco finalistas presentaranse nun evento Darden Ideas to Action o venres anterior ao evento.
Este artigo foi elaborado co apoio do Darden Institute for Business in Society, onde Maggie Morse é a directora do programa.
Kaufman ensina ética empresarial nos programas de MBA a tempo completo e parcial de Darden.Utiliza métodos normativos e empíricos na investigación de ética empresarial, incluíndo as áreas de impacto social e ambiental, investimento de impacto e xénero.O seu traballo apareceu en Business Ethics Quarterly e Academy of Management Review.
Antes de unirse a Darden, Kaufman completou o seu doutoramento.Doutorouse en economía aplicada e xestión da Wharton School e foi nomeada estudante de doutoramento inaugural da Wharton Social Impact Initiative e académica emerxente pola Association for Business Ethics.
Ademais do seu traballo en Darden, é membro da facultade do Departamento de Estudos de Muller, Xénero e Sexualidade da Universidade de Virxinia.
BA pola Universidade de Pensilvania, MA pola London School of Economics, doutoramento pola Wharton School da Universidade de Pensilvania
Para estar ao día das últimas ideas e ideas prácticas de Darden, rexístrese no boletín electrónico Thoughts to Action de Darden.
Copyright © 2023 Presidente e visitantes da Universidade de Virxinia.todos os dereitos reservados.política de Privacidade
Hora de publicación: 09-09-2023